Fournisseurs

 

En tant qu’entreprise active à l’échelle mondiale, en pleine expansion et proposant une grande diversité de produits, notre chaîne d’approvisionnement est de plus en plus complexe. Une relation de confiance et de partenariat avec nos fournisseurs est indispensable pour pouvoir faire des déclarations sur le respect des directives légales et sur les normes sociales.

Conformité

Tous les fournisseurs, nouveaux et existants, sont tenus de respecter le Code de conduite des fournisseurs OBO et de renforcer les valeurs et les principes qu’il contient au sein de leur entreprise et de leur propre chaîne d’approvisionnement. Le Code de conduite des fournisseurs OBO est basé sur les principes et les conventions applicables, tels que le Pacte mondial des Nations Unies, les Principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises multinationales, la Déclaration universelle des droits de l’homme, les Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme, ainsi que les conventions pertinentes de l’Organisation internationale du travail.

Le Code de conduite des fournisseurs traite explicitement de sujets tels que les droits de l’homme, les normes de travail, la sécurité et la santé au travail, la protection de l’environnement, l’approvisionnement responsable en matières premières, l’éthique commerciale et la conformité. Nous attendons notamment de nos partenaires commerciaux qu’ils rejettent toute forme d’esclavage ou de travail forcé, ainsi que le travail des enfants. Nous exigeons d’eux qu’ils respectent la liberté d’association et le droit de constituer des groupes d’intérêt, qu’ils veillent à ce que les salaires et les horaires de travail soient justes et appropriés et qu’ils soutiennent la qualification de leurs collaborateurs. Un autre aspect important est l’engagement de nos collaborateurs à reconnaître et à mettre en pratique les valeurs et principes mentionnés ci-dessus. Après tout, nous ne pouvons aborder la question de la durabilité et de la conformité que tous ensemble.

Code de conduite

OBO affirme haut et fort sa responsabilité sociale. Consultez notre code de conduite ici.

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Livraison durable

 

Responsabilité tout au long de la chaîne d’approvisionnement

Nous menons depuis déjà plusieurs années des enquêtes auprès de nos fournisseurs sur les thèmes de la gestion de la qualité, de la gestion de l’énergie, de la gestion de l’environnement, de la sécurité au travail et de la sécurité dans la chaîne d’approvisionnement et nous évaluons nos fournisseurs sur la base des résultats de ces enquêtes. Elles constituent la base d’une collaboration responsable et basée sur la confiance.

Circuits de livraison courts

Chez OBO, nous avons une part très élevée de fabrication propre dans toutes les catégories de produits, ce qui nous permet d’agir de manière confortable et sûre sur de nombreux points, indépendamment des sous-traitants. Cela va de pair avec nos entrepôts bien remplis. Nous disposons d’environ 38 000 mètres carrés rien qu’en Allemagne. Sur le plan du développement durable, cela signifie pour nous des circuits de livraison courts. Cela nous aide à réduire les émissions de CO2 et à minimiser l’impact du trafic de livraison sur notre environnement. Notre espace de stockage est réparti sur cinq entrepôts :

  • Bad Fallingbostel
  • Menden
  • Delitzsch
  • Groß-Rohrheim
  • Dasing

Nous pouvons ainsi garantir une livraison flexible et rapide à tout moment. Chaque année, nous acheminons environ 80 000 tonnes de marchandises en Allemagne. Nous sommes en mouvement permanent, et nos spécialistes formés en logistique veillent partout dans le monde à ce que nos produits arrivent au bon endroit, au bon moment. Cela vaut évidemment également au niveau international : avec 40 filiales dans plus de 60 pays, nous sommes en mesure de garantir la proximité avec nos clients et des circuits courts dans le monde entier et sur tous les continents.

La gestion des risques dans la chaîne d’approvisionnement

Afin de mettre en œuvre de manière ciblée le thème du développement durable dans le cadre de la chaîne d’approvisionnement, OBO travaille en Allemagne avec une approche basée sur le devoir de diligence, qui s’appuie sur les directives de l’OCDE. Le processus comprend cinq étapes : analyse des risques, déduction des priorités et des objectifs, définition et mise en œuvre des mesures, suivi et rapports.

Dans le cadre de l’analyse des risques, les risques économiques, écologiques et sociaux sont ainsi identifiés et évalués sur la base du groupe de matériaux ou du fournisseur, puis traduits en mesures visant à réduire ou à exclure complètement les risques potentiels.